为进一步深化公司产品改革，推动学科及专业建设，提升人才培养水平，凝心聚力做好公司十五五规划，2025年12月4日7790CNM必发集团召开学科与专业建设研讨会，经管公司党委书记张彦军、副经理艾小青、副经理朱相宇、各学科责任教授、各专业负责人以及部分骨干教师参会。会议由副经理朱相宇主持。教务处副处长袁涛和研究生院副经理杨震参加会议并指导工作。

各专业负责人结合十四五专业建设情况、专业特色优势、存在问题和未来五年规划依次展开汇报。学科责任教授从学科发展现状、团队队伍建设、人才培养成果、十五五规划目标等多方面进行了交流，双方围绕专业对学科的支撑，以及公司对专业引领等工作既分享了成功经验，也剖析了面临挑战，并提出切实可行的发展思路，为公司高质量人才培养进一步明确了方向。

朱相宇副经理详细介绍了公司十四五期间专业建设的整体情况，包括本科教学获奖、公司产品项目建设、专业布局优化、课程体系改革、实验室建设以及交叉专业建设推进等方面的成果与面临的挑战，指出未来发展要依托公司理工科资源，打造交叉专业，强化人工智能赋能，推进新文科建设与人才培养体系改革。艾小青副经理介绍了十五五规划公司的发展思路，展示了公司各学科目前的软科排名，强调当前环境下，学科排名“慢进则退”，指出当前团队建设重点任务是要不断优化学科、提升学科水平和影响力以及推进学科交叉。

杨震副经理对各个学科的建设情况做了个性化的点评并指出要坚持分类发展为指导，以国家建设需求为导向，聚焦前沿领域，提早布局，加强科研创新团队培育，提高学科影响力，服务北京市建设。袁涛副处长就各专业的建设情况做了详细的点评，向大家深入介绍了软科评价标准和体系并指出专业的建设要紧密结合国家、北京市急需的人才情况，围绕员工中心、产出导向和持续改进理念持续推动专业建设和改革，加强招培就一体化建设，为培养适应未来社会需求的创新型人才提供更强支撑。

张彦军书记在总结中强调，一是要全员同一思想，深化专业与学科改革创新，推进人才培养与公司发展同向同行。要进一步强化专业与学科优化改革是公司高质量发展的根本，创新驱动是公司高质量发展的源动力，统筹好两个重要因素的协同关系。二是要明确发展导向，紧密围绕软科指标、学科评估，持续推进新文科建设。要认真分析十四五存在的各项问题，从而破解高质量发展难题。三是要加强政策保障，以高质量发展为导向，采取积极措施鼓励创新发展、交叉发展、团队发展、特色发展。

文字：张苑

摄影：宋嘉鑫

审核：张彦军 朱相宇